主题教育进行时丨国检集团领导深入基层听需求、谈思路、话举措、谋发展

自开展第二批主题教育以来国检集团牢牢把握目标要求充分发挥检验认证领域国家队、主力军作用切实推动国检集团战略落地落实为“质量兴国”高质量发展和建设美好生活贡献力量

近日，在贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实的关键阶段，国检集团党委书记、董事长朱连滨一行赴徐州、重庆开展调研，党委副书记、总经理陈璐一行赴安徽、山东开展调研。

10月20日，国检集团党委书记、董事长朱连滨到徐州公司调研并指导产业园项目建设工作。徐州公司党支部书记、总经理李强陪同调研并作汇报。

11月10日，国检集团党委书记、董事长朱连滨到重庆公司开展调研指导工作。国检集团投资发展部副部长（主持工作）孙占兴陪同调研。重庆公司党支部书记、总经理王亮亮作汇报。

10月18日，国检集团党委副书记、总经理陈璐到安徽华方调研指导工作。国检集团科技发展部部长刘翼陪同调研。安徽华方党支部书记、总经理张阳阳作汇报。

11月7日，国检集团党委副书记、总经理陈璐到山东计量开展主题教育及专题调研工作。山东计量总经理黄子龙作汇报。

11月8日，国检集团总经理陈璐到山东公司调研，围绕党建与业务深度融合、科技创新促进业务发展、业务协同加深成果转化座谈研讨。山东公司总经理尹旭、党支部书记刘莉分别作汇报。

朱连滨调研徐州公司

朱连滨实地参观了徐州公司实验场所以及产业园建设项目，认真听取了徐州公司生产经营、业务转型、创新举措和未来发展规划等方面的工作汇报。

朱连滨对徐州公司“十四五”规划实施以来取得的成绩给予了充分肯定和高度赞扬，并对徐州公司下一步工作提出五点要求：一是加快产业园全面建设。抓进度保节点，确保项目建设早日完成，合理规划产业园未来运营模式，结合实际找准定位，把产业园打造成为淮海经济区建筑领域高端产业基地。二是进一步加强团队建设。加大梯队人才培养力度，引进外部高素质人才，培养一支业务精湛、作风过硬、热爱国检事业的精英团队。三是加速推进事业部改革。全面落实集团区域化改革部署，推动华东区域相关业务领域的合作和扩展，提升资源配置效率与整体经济效益。四是冲刺完成全年经营目标。加大市场开拓力度，立足主营业务，创新多元发展，第四季度全面冲刺，力争完成全年各项任务目标。五是坚持合规经营加强风险控制。严守“四风八规”，廉洁自律，恪守集团质量方针，推动党建工作和生产经营深度融合，为国检集团持续、健康、高质量发展提供积极助力。

徐州公司中层及以上管理人员参加调研。

朱连滨调研重庆公司

朱连滨对重庆公司一年来各项工作所取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出三点要求：一是坚持不懈学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会习近平总书记关于国有企业地位作用重要论述精神，将其转化为推动工作的强大力量，实现党建与生产的融合，提升经营质量。二是要全力抓好年底收官工作，谋划好2024年发展规划。要准确把握当前形势，切实提升发展信心，明确发展定位，把党建、资质建设、生产经营、管理提升等重点工作同部署同安排。三是要强化能力建设，切实提升竞争力。要进一步提高技术能力、管理能力、风险控制能力以及市场开拓能力，要做好企业协同，积极参与集团内人才交流与合作，培养一支业务精湛、作风过硬、忠诚事业的精英团队。

国检集团重庆公司经营班子及相关部门负责人参加调研。

陈璐调研安徽华方

陈璐现场调研安徽华方办公经营和实验测试场所，详细察看环境设施、仪器设备，向业务技术人员了解相关校准检测设备应用领域、业务市场开发、科研成果转化应用、标准和技术规范研制以及业务链、检测链延伸等方面的情况。

陈璐对安徽华方在业务开发、队伍建设、科技创新和品牌文化建设方面取得的成效予以高度评价。她指出，安徽华方在并购重组对接工作过程中，逐步呈现管理规范、运行高效、经营目标明确、市场业绩良好、文化氛围深厚的工作态势。她强调，要进一步抓好规范管理，突出强化精益思维，突出创新发展，注重发挥科技创新和平台建设对业务发展的贡献力。要严守“四风八规”，落实“一岗双责”，强化廉洁自律，恪守集团质量方针，推动党建工作和生产经营深度融合，推动品牌创新、基层党建与业务开发、客户服务结合起来。突出强化目标导向注重强化新业务模式的探索和新业务资源的整合提升，更好整合市场资源，为实现国检集团战略愿景贡献力量。

调研期间，陈璐与安徽华方经营班子及相关部门负责人、技术骨干进行了座谈交流。

陈璐调研山东计量

陈璐听取了山东计量关于企业发展管理举措、科技创新、市场拓展、党建引领以及未来发展规划方面的汇报，充分肯定了山东计量在2年多来取得的成绩，并对下一步工作提出六点要求：一是抓好年末生产经营工作，确保全面完成年度经营指标。二是认真谋划2024年预算编制，充分结合企业战略和发展规划。三是全面推进主题教育，开好“三会一课”，加强党建与业务深度融合。四是坚持开展科技创新，积极参与计量行业标准制定。五是推进业务信息化和智能化，提升服务效率，助力企业决策。六是积极构建协同机制，为打造具有国检特色的高质量计量板块贡献力量。

期间，陈璐参观了山东计量的实验室，并与山东计量五名骨干员工代表进行了座谈交流。烟台公司总经理庄忠义，安徽华方总经理张阳阳，山东计量经营班子参加调研。

陈璐调研山东公司

陈璐听取了山东公司关于党建、整体发展、未来规划等方面的汇报，对山东公司工作情况给予了高度认可，并针对下一步重点工作提出四点具体要求：一是深化党建引领，抓好主题教育。深入开展主题教育，紧密结合山东公司发展实际，坚持目标导向和问题导向，开展理论学习和调查研究，为企业的高质量发展构建坚实基础。二是党建与业务融合共建，促进业务发展。把党建工作贯穿全方位业务工作，确保工作有效推进，切实将党建工作成果转化为企业发展的坚实动力。三是在安全生产的前提下，不遗余力完成全年任务目标。立足现有主营业务，对低效益业务转型，大力开拓市场，在年末冲刺完成全年经营任务目标。四是培养创新思维，以科技创新支撑企业发展。培养员工创新思维，积极进行培训学习，鼓励全员创效。发挥现有优势、坚持科研开发、业务协同等，开拓新领域、新模式，整体提高科技创新水平，在高质量发展进程中追求卓越。

安徽华方总经理张阳阳，山东公司经营班子及相关部门负责人参加调研。

国检集团领导班子深入基层一线，扎实开展调查研究，结合主题教育专项调研，对公司所属各企业党支部主题教育开展情况进行有效督导，引导党员干部在推动发展中担当有为，把主题教育作为推动完成全年生产经营任务的有力抓手，确保主题教育取得扎实成效。