中国建材总院召开“两金”压降暨财会监督专项工作会议

　　为全面完成年度经营目标任务，助力高质量发展行稳致远，9月18日，总院召开“两金”压降暨财会监督专项工作会议，加大力度推进“两金”压降工作，压实责任强化财会监督效能。总院党委副书记、总经理侯涤洋出席会议并讲话，中建材资产管理有限公司总会计师张天银受邀作经验交流分享，总院总会计师冯俊主持会议并作财会监督专题报告。

　　侯涤洋指出，面对外部严峻形势，要紧盯年度经营目标，决战四季度，坚决采取有效措施，紧紧围绕收入利润总额、“两金”、经营活动净现金流、扭亏治亏、降杠杆减负债等指标任务，推进各项工作取得积极成效；要持续加强财会监督，从会计规范、内部控制、财务检查、财务管控等方面狠抓风险防控责任落实，守底线补缺陷防风险。

　　侯涤洋着重强调了当前开展“两金”压降工作的重要性和紧迫性，从经营视角全面分析了客观和主观因素对“两金”增长的影响。他要求从严抓实抓细抓落地“两金”压降工作：一是思想认识要统一，各级领导班子要系统看待“两金”压降问题，协调多部门合力推进“两金”压降工作落实；二是目标要合理明确，要从总量与结构角度深入分析，辩证看待快速发展期“成长的烦恼”，坚决压降长账龄应收账款；三是组织保障要得力，要切实加强组织领导，为“两金”压降攻坚提供坚强组织保障；四是上下要形成合力，坚持全级次上下“一盘棋”，形成齐抓共管工作格局；五是加强内部协作，各单位在率先担当履行好主体责任前提下，加强与集团内部专业化公司合作，推动“两金”压降工作落实落地；六是严格考核督导，强化责任落实，层层分解目标任务；七是建立健全长效工作机制，优化业财融合体系，切实提升“两金”管理质效。

　　冯俊在专题报告中指出，要加强财会监督工作，提升财会监督效能，为总院高质量发展保驾护航。他结合财会监督新定位新要求，归纳剖析了十种大类财会监督失范案例，并对总院未来财会监督理念、监督格局、监督手段和监督形式等进行了分析和展望。

　　会上，张天银专题介绍了应收账款压降的优秀实践做法，结合实际案例和不同类型催收策略分享了工作感悟，她的精彩分享给应收账款压降工作带来了思路和启发。总院财务部部长杨娟作总院2023年度“两金”压降专题宣贯报告，总结回顾了上一阶段主要财务工作情况，并传达部署了下一阶段财务重点任务。

　　本次会议采取“现场+视频”方式召开，总院各二级公司主要负责人、总会计师、财务部门负责人等共计80余人参会。